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相峰:世界級(jí)的中國(guó)快遞業(yè),下一步怎么走?

2018-05-23 11:15 | 作者:相峰

  “互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代讓我們信息共享,要求數(shù)據(jù)打通,協(xié)同合作有了更大的可能,相信未來(lái)跨境電商的領(lǐng)域里協(xié)同的力量、專業(yè)的力量。”

  ——圓通速遞有限公司首席執(zhí)行官相峰

  隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施,也給快遞企業(yè)有所作為創(chuàng)造了條件,圓通速遞更是有所作為的積極踐行者。

  中國(guó)快遞業(yè)的發(fā)展,是世界快遞業(yè)的中國(guó)奇跡。從五年前快遞業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)27%,到今天每天大概有7千萬(wàn)~8千萬(wàn)包裹在路上,再到上海已經(jīng)趕上世界發(fā)達(dá)國(guó)家水平,今年預(yù)計(jì)超過(guò)100件包裹/人,西部也正在加速發(fā)展。在這種發(fā)展趨勢(shì)下,快遞企業(yè)也呈現(xiàn)了前所未有的亮點(diǎn)。

  這些亮點(diǎn)是什么呢?這個(gè)奇跡有五大亮點(diǎn):

  亮點(diǎn)一:“直營(yíng)+加盟”的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)模式

  我國(guó)快遞業(yè)在世界領(lǐng)域的商業(yè)市場(chǎng)把加盟模式做到淋漓盡致,其實(shí)這個(gè)模式古今中外皆有,但是在我國(guó)的快遞行業(yè)體現(xiàn)的最為明顯,圓通總部其實(shí)提供的是一個(gè)平臺(tái),從場(chǎng)地,運(yùn)能,網(wǎng)絡(luò),它的技術(shù)層是IT部分。

  但更關(guān)鍵的是軟的包括,要求、規(guī)則、流程,讓數(shù)千個(gè)數(shù)萬(wàn)個(gè)參與者一起來(lái)做好服務(wù)。當(dāng)然把整個(gè)公司凝聚在一起還需要強(qiáng)有力的企業(yè)文化去支撐。

  我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在過(guò)去20年做出了這樣的平臺(tái)經(jīng)濟(jì),開始可能是偶然的,完全是跟著市場(chǎng)的潮流自發(fā)的走,但今天對(duì)這個(gè)模式理解的更加深刻,它是非常符合新濟(jì)時(shí)代,平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)。而“直營(yíng)+加盟”是我們員工服務(wù)的模式。

  亮點(diǎn)二:互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施

  以圓通為例,總部有2600多家加盟商。甘肅省98個(gè)縣全部有圓通,1500個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有圓通。未來(lái)發(fā)展農(nóng)村電商,快遞企業(yè)已經(jīng)做成了互聯(lián)服務(wù),在農(nóng)村電商的服務(wù)過(guò)程中,我們期望跟政府合作,共同把我們的服務(wù)推向向西,更重要的是向,幫助農(nóng)民搭上電商發(fā)展的快車。

  因?yàn)槲覀兪亲约旱哪J椒浅S行判摹T诮衲?月份的時(shí)候,我們推出了一個(gè)大眾創(chuàng)業(yè)天下加盟的終端建設(shè)的計(jì)劃,歡迎更多的人,以圓通驛站的形式加入到圓通網(wǎng)絡(luò)里,把加盟模式進(jìn)行到底。但是最關(guān)鍵的是解決深入小區(qū),深入農(nóng)村,深入校園的問(wèn)題。

  今年上半年第一次電商增長(zhǎng)不到30%,快遞業(yè)增長(zhǎng)50%到57%,中國(guó)的快遞既保持電商的同時(shí),因?yàn)槲覀兏由钊朊裥模瑏?lái)自于制造業(yè),來(lái)自于普通的消費(fèi)者,來(lái)自于更多的B2B的需求,可能會(huì)推動(dòng)快遞業(yè)更快的增長(zhǎng)。

  亮點(diǎn)三:世界最高的處理效率

  去年處理了206億件包裹,前年開始超越了世界老大——美國(guó)。我們大概在今年的年底,或者明年初的時(shí)候,我們的業(yè)務(wù)件量會(huì)拼齊今天的世界第一快遞公司UPS公司,UPS有44萬(wàn)員工,我們有26萬(wàn)員工,今年有30萬(wàn)人,從人均來(lái)說(shuō),我們已經(jīng)超過(guò)了國(guó)際的同行,我們要感謝同行的努力。

  亮點(diǎn)四:最具性價(jià)比的快遞服務(wù)

  我國(guó)的快遞業(yè)是世界最有性價(jià)比的快遞服務(wù),中國(guó)每一個(gè)快件也是價(jià)格戰(zhàn)的,價(jià)格是13塊,今年可能降了,平均每個(gè)是3.6天,美國(guó)是5到10元,快遞平均時(shí)效5.5天左右。為什么說(shuō)中國(guó)快遞業(yè)真正支撐了電商的高速穩(wěn)定的發(fā)展,而且消費(fèi)者滿意度是在穩(wěn)步上升的。

  亮點(diǎn)五:最綠色的最后一公里的解決方案

  “最后一公里”,200多硬件包裹需要200多輛電動(dòng)三輪車配送的,把電動(dòng)車從中國(guó)的街面上摸掉是不可能的,2000萬(wàn)臺(tái)的年生產(chǎn)量創(chuàng)造了多少就業(yè),2塊到5塊就能派100件包裹,哪個(gè)交通工具能夠替代,從環(huán)保的角度,我們一年就能夠節(jié)省碳排放301萬(wàn)噸,占整個(gè)中國(guó)跟農(nóng)業(yè)相關(guān)的碳排放的2.3%,無(wú)論它的社會(huì)效應(yīng)還是經(jīng)濟(jì)效應(yīng),環(huán)境效應(yīng)都是及其巨大的,但非常遺憾在很多城市,對(duì)三輪車有所偏見。

  我呼吁一下,我們共同努力,快遞公司講規(guī)矩,講安全,同時(shí),社會(huì)各界,真正的希望各界領(lǐng)導(dǎo)支持一下,把我們的亮點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揮下去。

  圓通的兩個(gè)目標(biāo):上飛機(jī)、上信息化系統(tǒng)

  我們過(guò)去發(fā)展的歷程中有兩件事做的非常對(duì),07年的時(shí)候,我們公司創(chuàng)始的董事長(zhǎng)去美國(guó)考察,提出兩個(gè)目標(biāo),第一個(gè)上飛機(jī),沒(méi)有飛機(jī)的快遞公司不是中國(guó)真正的快遞公司。

  第二,上信息化系統(tǒng),讓信息化引領(lǐng)我們的未來(lái),這兩個(gè)目標(biāo)基本上實(shí)現(xiàn)了,去年圓通航空公司正式啟航,在成都宣布為西部的樞紐,近日跟陜西省政府簽署了一個(gè)協(xié)議,我們共同組建一個(gè)專門服務(wù)于西北的貨運(yùn)航空公司,在IT方面來(lái)說(shuō),現(xiàn)在具備了自我開發(fā),自我升級(jí)的能力,把我們的核心的IT系統(tǒng)能夠隨時(shí)支撐我們業(yè)務(wù)流程的需要。加盟的快遞公司遠(yuǎn)比直營(yíng)的快遞公司要難。

  放眼趨勢(shì):多元化、工業(yè)化、智慧化、國(guó)際化

  多元化

  快遞公司未來(lái)服務(wù)會(huì)做小包裹的業(yè)務(wù),在今天來(lái)說(shuō),中國(guó)快遞公司前8家占市場(chǎng)份額的70%以上,市場(chǎng)已經(jīng)有一個(gè)相當(dāng)?shù)募卸龋俏覀兊奈锪鳎w來(lái)說(shuō)還是有待于有更優(yōu)秀的企業(yè)做整合的努力,我們期望發(fā)揮以往的優(yōu)勢(shì),進(jìn)到更多的物流領(lǐng)域去,更多的降低物流成本,提升效率,推進(jìn)供給側(cè)的改革。

  工業(yè)化

  過(guò)去十年,我們過(guò)去一直討論工業(yè)化,信息化,哪個(gè)彎道超車的問(wèn)題。信息化方面實(shí)現(xiàn)了彎道超車,但是工業(yè)化方面我們需要補(bǔ)課,我們提出用標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)提升內(nèi)部的管理,用裝備提升來(lái)改進(jìn)我們處理的效率,降低我們的勞動(dòng)強(qiáng)度,讓更多的年輕人加入我們的行列中,提升我們的服務(wù)。

  智慧化

  中國(guó)快遞業(yè)給消費(fèi)者所提供的體驗(yàn)是領(lǐng)先于國(guó)際同行的,而且我們?cè)谔幚硪惶焐蟽|件的包裹,去年雙十一1.幾億件。

  國(guó)際化

  快遞電商帶動(dòng)快遞件的增長(zhǎng),這個(gè)數(shù)字是非常驚人的。對(duì)中國(guó)的快遞企業(yè)國(guó)際化是兩個(gè)方面,

  第一是自身管理的國(guó)際化,用國(guó)際最好的管理水平,管理實(shí)踐,管理標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提升我們自己的服務(wù)能力,能夠跟國(guó)際的同行PK。

  第二個(gè)更重要的把我們的網(wǎng)絡(luò)推到國(guó)際上去,跟“一帶一路”是緊密的結(jié)合在一起,我認(rèn)為“一帶一路”的核心是實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,我們有了鐵路,有了橋梁,有了港口基礎(chǔ)設(shè)施以后,一定要有中國(guó)的運(yùn)營(yíng)商。

  中國(guó)的快遞企業(yè),在國(guó)際化進(jìn)程中不可缺失的是什么……

  在服務(wù)全球電子商務(wù)的過(guò)程中,我們相信,在國(guó)內(nèi)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,打拼出來(lái)的中國(guó)優(yōu)秀的快遞企業(yè),在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中也能夠再創(chuàng)一個(gè)奇跡。就圓通速遞公司來(lái)說(shuō),我們力爭(zhēng)打造中國(guó)服務(wù),我們?cè)谶^(guò)去20、30年有一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放疲澜绻S,中國(guó)制造,但是在中國(guó)服務(wù)方面,我們真的到了去提升的關(guān)鍵時(shí)期,國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型,我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中,過(guò)去叫引進(jìn)來(lái),這個(gè)事我們有更多的自信,靠我們的勤奮,靠中國(guó)人的工匠精神,靠大家的合作,一起打造中國(guó)服務(wù),讓中國(guó)服務(wù)攜手中國(guó)制造,跟中國(guó)的優(yōu)秀企業(yè)一起走向全球。

  跨境電商物流,快遞企業(yè)要敢于擔(dān)當(dāng)!

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