①商業(yè)的重心轉(zhuǎn)移了!
首先,我們必須看懂一個(gè)商業(yè)大勢(shì):
商業(yè)的重心發(fā)生變化了,之前的重心是“產(chǎn)品”,未來(lái)的重心是“人群”。
經(jīng)營(yíng)“產(chǎn)品”是向所有人提供所有的商品;而經(jīng)營(yíng)“人群”是向固定的人群提供最合適的產(chǎn)品。
未來(lái)社會(huì)“人以群分”的特征將越來(lái)越明顯,如果去滿足所有人的要求,成本必定會(huì)居高不下。只有去滿足一個(gè)某一個(gè)特定人群的需求,才是最符合時(shí)代需求的生意。
這就是Costco和沃爾瑪?shù)膮^(qū)別,為什么Costco越來(lái)越火,而沃爾瑪/家樂(lè)福/樂(lè)購(gòu)這種傳統(tǒng)大型超市都在先后退出中國(guó)市場(chǎng)?因?yàn)樗鼈兙褪窃谠噲D向所有人提供所有的商品,而Costco就是在努力為中產(chǎn)階層提供他們最合適的產(chǎn)品。
因此,未來(lái)最值錢的不是產(chǎn)品,不是資源,而是“消費(fèi)者數(shù)據(jù)”,什么是“消費(fèi)者數(shù)據(jù)”?比如用戶信息,會(huì)員庫(kù),粉絲等等。誰(shuí)掌握了大量消費(fèi)數(shù)據(jù),誰(shuí)掌握了主動(dòng)權(quán)。
做產(chǎn)品的朋友要注意了,無(wú)論你是做什么產(chǎn)品的,產(chǎn)品有多好,接下來(lái)都會(huì)遇到一個(gè)核心問(wèn)題,你們都會(huì)被一種人剝削,就是那些掌握大量用戶(粉絲/會(huì)員)的人,比如網(wǎng)紅/主播/大V等等。
究其本質(zhì),商業(yè)的權(quán)力發(fā)生了轉(zhuǎn)移,從“生產(chǎn)方”轉(zhuǎn)移到“消費(fèi)方”。之前是誰(shuí)有“產(chǎn)品”誰(shuí)是老大,現(xiàn)在是誰(shuí)有“用戶”是誰(shuí)是老大,誰(shuí)才能掌握商業(yè)主動(dòng)權(quán),這個(gè)社會(huì)早就不缺物質(zhì)產(chǎn)品了,產(chǎn)能過(guò)剩都提了很多年了,社會(huì)上的好東西太多了,賣不出去爛在家里的也有很多。
因此,未來(lái)只有一個(gè)出路,就是做自己的影響力,打造自己的IP,因?yàn)槲磥?lái)人是跟著人走,而不是跟著產(chǎn)品走,商業(yè)的重心已經(jīng)由“產(chǎn)品”轉(zhuǎn)移到了“人”,未來(lái)誰(shuí)能聚人,誰(shuí)才能掌握商業(yè)主動(dòng)權(quán)。
那么未來(lái)我們?nèi)绾未蛟熳约旱腎P呢?
②如何真正的打造IP?
做網(wǎng)紅,搞直播,確實(shí)是一個(gè)出路,但是不是為了搞直播而直播。
互聯(lián)網(wǎng)上那么多各種搞怪,嘩眾取寵的人太大,最終能真正能打造成影響力(IP)的卻寥寥無(wú)幾,大部分即便靠運(yùn)氣獲得了關(guān)注,也只是一陣風(fēng),很快就過(guò)去了。
大家要記住一句話:只有那些能影響別人大腦的人,才可以長(zhǎng)盛不衰,才能打造真正的IP。否則都是此一時(shí)彼一時(shí),就像李家琦薇亞取代張大奕雪梨一樣,當(dāng)然,很多也會(huì)有人取代李家琦和薇亞。
風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),各領(lǐng)風(fēng)騷一兩年,這就是互聯(lián)網(wǎng)的特征。
如果你只靠單純的娛樂(lè),搞怪,惡搞,模仿等等套路走紅,最終都只能被當(dāng)成笑話看看,別人即使來(lái)關(guān)注,也只是來(lái)圍觀你一下,這并不能代表你走進(jìn)拉大家心里,真正的被大家銘記。圍觀和被銘記是兩個(gè)概念。
真正能被大家銘記并且引領(lǐng)大眾思潮的,是那些能觸及別人靈魂的人。有句話說(shuō)的好,觸及靈魂比觸及利益還難,說(shuō)的就是這個(gè)道理,這需要你有強(qiáng)大的思想武器。
世界最難的事就兩個(gè):
第一個(gè)是把自己思想灌入別人的大腦里;
第二個(gè)是把別人的錢拿到自己的口袋里;
而這兩件事是相輔相成的,先有第一點(diǎn)再有第二點(diǎn),這也是未來(lái)商業(yè)的不二法門(mén)。
③三:直播只是表象和工具
疫情之后,我還發(fā)現(xiàn)一個(gè)有意思的現(xiàn)象:
原本那些娛樂(lè)行業(yè)的人,比如演員/模特/導(dǎo)演都接不到活了,開(kāi)始深度學(xué)習(xí),變相的提升自己,比如耐心打磨劇本,埋頭看書(shū),不愿意只靠露臉了。
反而那些自媒體/傳統(tǒng)企業(yè)老板等等,這些人卻開(kāi)始去露臉搞直播,搞短視頻去了。疫情真是神奇,讓那些長(zhǎng)的好看的開(kāi)始沉默,長(zhǎng)的難看的卻紛紛摩拳擦掌,這就叫跟風(fēng)。羅永浩一場(chǎng)直播收入上億,那只是個(gè)例,是平臺(tái)的一次“造神”。目睹是讓普通人都以為自己也可以成為羅永浩,然后扎進(jìn)來(lái),給平臺(tái)貢獻(xiàn)內(nèi)容。
因此大眾犯的最普遍的錯(cuò)誤就是:總是把偶然當(dāng)必然,幻想自己也可以成為羅永浩,然后一頭扎進(jìn)去,卻忽視了自己的立足之本。直播也好,短視頻也好,這些都是只是一個(gè)工具,只要解決不了自己究竟提供為大家提供什么價(jià)值的問(wèn)題,再先進(jìn)的工具都沒(méi)有用。
當(dāng)你無(wú)數(shù)次暗暗立志的時(shí)候,究竟有沒(méi)有想過(guò):自己究竟能給大家?guī)?lái)什么價(jià)值?
如果你能像諧星一樣,惡心自己娛樂(lè)別人,那也是一種娛樂(lè)價(jià)值,讓別人放松大笑,關(guān)鍵問(wèn)題你有這個(gè)能力嗎?
如果沒(méi)有,你直播給大家?guī)?lái)的究竟是什么價(jià)值?沒(méi)人愿意在那里一種看你尬聊。
其實(shí)科技越發(fā)展,人越返璞歸真,人越需要明確自己的價(jià)值所在,否則你就是湊個(gè)熱鬧,然后被割韭菜。
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