網(wǎng)上購物興起之后，各類購物節(jié)層出不窮。商家更是紛紛借著購物節(jié)推出各種活動，提升銷量。雖然適當(dāng)?shù)拇黉N活動有利于國內(nèi)市場經(jīng)濟的繁榮，但是當(dāng)各大商家甚至平臺不擇手段的促進消費時，損失最嚴(yán)重的還是消費者。尤其是每逢618、雙11這樣比較大的購物節(jié)，各大電商平臺為了爭取流量手段層出不窮，甚至嚴(yán)重影響了消費者的日常生活。在這種情況下，國家果斷出手展開了調(diào)查。而從今年的618情形來看，國家出手的效果非常明顯。今年的618是反壟斷調(diào)查結(jié)束后的第1個大型購物節(jié)，和往日的瘋狂不同，這一次各大電商平臺都過于冷靜，即便是有一些促銷活動，也不像之前那樣不計成本的宣傳。對此，還有不少人提出疑問，這些電商平臺是被罰怕了嗎？

        營銷過度，國家嚴(yán)格監(jiān)管

　　縱觀這幾年的購物節(jié)存在著同樣的問題：營銷過度，給商家和消費者都帶來了不必要的負擔(dān)。所以在今年4月份，市場監(jiān)管總局對阿里展開了反壟斷調(diào)查，并且宣布該公司在2015年來濫用在市場上的支配地位對商家提出2選1的要求，處以182.28億元（阿里在2019年銷售額的4%）的罰款。而且，阿里不是唯一一個被調(diào)查的公司，美團等其他平臺也都遭到了調(diào)查。在明確了國家決心之后，各大平臺在今年的618活動及表現(xiàn)低調(diào)，營銷模式也化繁為簡。

        “貓狗快抖”各顯其能

　　目前，我國影響力比較大的兩個購物平臺是淘寶天貓和京東，也是人們常說的“貓狗”。而在這一次618購物節(jié)，這兩大平臺也成為了消費者最關(guān)注的對象。雖然不像往常那樣大力營銷，但兩大平臺也都舉辦了晚會，天貓延續(xù)了以往的傳統(tǒng)和湖南衛(wèi)視聯(lián)手開辦了天貓開心夜；京東則是與北京衛(wèi)視舉辦了沸騰之夜。兩家平臺舉辦晚會的主要目的是為了引流，想要吸引消費者花錢，還需要有足夠的優(yōu)惠措施。

　　在過去，各大購物平臺的確會在購物節(jié)給予消費者足夠的優(yōu)惠，但是優(yōu)惠方式非常復(fù)雜，令很多消費者望而卻步。今年，兩大平臺都選擇了簡單的玩法，天貓更是從5月24日晚8點開始就可以開搶預(yù)售商品，讓消費者不必像往年一樣熬到12點，至于一直被很多人吐槽的PK模式也被取消。而京東除了給予消費者優(yōu)惠之外，更多的把優(yōu)勢體現(xiàn)在了服務(wù)方面，比如保證預(yù)售單可以達到小時級的快遞水平，部分熱門地區(qū)能夠達到分鐘級。如此快速的快遞，自然獲得了不少消費者的青睞。畢竟每次購物節(jié)過后，讓消費者最頭疼的就是商家發(fā)貨和快遞時效問題，嚴(yán)重的時候，會導(dǎo)致實際收貨時間要比平常慢一個月甚至更多。所以，京東提出的小時級快遞打消了這部分消費者的顧慮。

　　“快抖”（快手、抖音）是國內(nèi)最火爆的兩款短視頻APP，而如今這兩款A(yù)PP都在打造旗下的購物體系。和其他的平臺不同，快斗本身就自帶流量，尤其擅長直播帶貨。對于這一次的618活動節(jié)，這兩大平臺更是野心勃勃。其中，快手把主要發(fā)展方向定為人設(shè)電商，抖音的方向則是興趣電商。簡單來說，快手更注重的是主播而非品牌，抖音則是以用戶為中心通過大數(shù)據(jù)將商品與用戶匹配，刺激消費。這兩種電商方式各有優(yōu)劣，但與雙方的平臺調(diào)性恰好相符。最重要的是，我國相關(guān)部門介入之后，京東與淘寶放棄了往日霸道的“2選1”（這種方式可以讓少數(shù)平臺獲利，卻導(dǎo)致商家失去重要的流量入口，影響收入），這就給抖音和快手進入電商市場創(chuàng)造了條件，減少了抖音與快手入場的阻礙，這也讓兩大平臺都定下了頗為遠大的目標(biāo)：抖音是打算今年的GMV目標(biāo)為5000億元，快手的是7500~8000億元。

        拼多多：每天都過618，每晚都過雙11

　　和貓狗快斗這四大平臺相比，拼多多在此次618活動節(jié)的表現(xiàn)并不突出，也沒有設(shè)置太多的營銷方式。不過，該平臺早在5月22日就正式開啟了兩周年大促，比任何一個平臺都更早進入618活動節(jié)。而拼多多之所以和其他的幾個平臺不同，與兩方面原因有關(guān)。

　　一是過去一段時間，拼多多的輿論環(huán)境較差，許多消費者對該平臺的印象惡劣，所以拼多多才需要低調(diào)行事，扭轉(zhuǎn)在消費者心目中的形象。另外則是因為拼多多的百億補貼。在這一次618活動期間，拼多多直接借助了百億補貼的優(yōu)勢，通過此次618建立與消費者更深層次的聯(lián)系。所以和短暫的銷售額爆發(fā)相比，如今的拼多多更重視的是轉(zhuǎn)化用戶，追求長期的增長。