建立安全庫(kù)存的原因主要有：1.客戶(hù)的要求。在電子制造代工行業(yè)，這種情況比較常見(jiàn)。通常，客戶(hù)為了保證生產(chǎn)，會(huì)對(duì)采購(gòu)周期很長(zhǎng)或市場(chǎng)可得性不高的關(guān)鍵電子元器件，要求代工廠商建立一定數(shù)量的安全庫(kù)存。這種情況下，雙方對(duì)于呆滯及報(bào)廢物料的界定、處理，通常會(huì)有嚴(yán)格的協(xié)議和流程。2.需求的變更。未來(lái)市場(chǎng)對(duì)某種產(chǎn)品需求上升，會(huì)導(dǎo)致部分原材料發(fā)生短缺且短時(shí)間...

1.工程變更發(fā)生時(shí)，建立安全庫(kù)存的物料報(bào)廢金額會(huì)增加，同時(shí)會(huì)延后工程變更的時(shí)間，甚至影響對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度，失去最佳的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。2.需求降低時(shí)，會(huì)產(chǎn)生更大的庫(kù)存呆滯、過(guò)期甚至報(bào)廢。3.市場(chǎng)供應(yīng)好轉(zhuǎn)時(shí)，持有的安全庫(kù)存起不到應(yīng)有的作用。4.生產(chǎn)正常時(shí)，同樣會(huì)增加額外的庫(kù)存。5.建立安全庫(kù)存后，財(cái)務(wù)需要在預(yù)算之外提供更多的資金支持，可能會(huì)對(duì)公司的...

建立的數(shù)量1.根據(jù)未來(lái)的需求狀況，設(shè)立公式。如果未來(lái)需求連續(xù)且穩(wěn)定，可以考慮此種方法。2.設(shè)立一定的數(shù)值。如果未來(lái)需求起伏大且不穩(wěn)定，可考慮設(shè)立未來(lái)需求周期最大的值；如果根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，某物料的平均消耗率為3%或者物料來(lái)料不良率為3%，可考慮為物料設(shè)立此比率的安全庫(kù)存數(shù)量。建立的地點(diǎn)可以根據(jù)實(shí)際情況建立在本公司內(nèi)，也可經(jīng)過(guò)與供應(yīng)商協(xié)商建立在...

安全庫(kù)存的建立一般需要有嚴(yán)格的流程，要評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，并經(jīng)公司財(cái)務(wù)或最高領(lǐng)導(dǎo)者審批。當(dāng)然，有時(shí)我們不能預(yù)見(jiàn)所有風(fēng)險(xiǎn)，而且有些風(fēng)險(xiǎn)也未必會(huì)發(fā)生，但提前平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)總是有好處的，因此當(dāng)實(shí)際情況發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。如果是客戶(hù)要求建立，則需要銷(xiāo)售部門(mén)提出，經(jīng)過(guò)供應(yīng)部門(mén)對(duì)供應(yīng)市場(chǎng)的分析、庫(kù)存的分析，報(bào)送公司財(cái)務(wù)部門(mén)與財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行比較，...

安全庫(kù)存的建立一般需要有嚴(yán)格的流程，要評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，并經(jīng)公司財(cái)務(wù)或最高領(lǐng)導(dǎo)者審批。當(dāng)然，有時(shí)我們不能預(yù)見(jiàn)所有風(fēng)險(xiǎn)，而且有些風(fēng)險(xiǎn)也未必會(huì)發(fā)生，但提前平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)總是有好處的，因此當(dāng)實(shí)際情況發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。如果是客戶(hù)要求建立，則需要銷(xiāo)售部門(mén)提出，經(jīng)過(guò)供應(yīng)部門(mén)對(duì)供應(yīng)市場(chǎng)的分析、庫(kù)存的分析，報(bào)送公司財(cái)務(wù)部門(mén)與財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行比較，...

取消安全庫(kù)存和建立安全庫(kù)存一樣，也需要?jiǎng)討B(tài)管理。通常情況下，建立安全庫(kù)存的條件發(fā)生變化時(shí)，就需要立即采取措施取消，同時(shí)根據(jù)當(dāng)前狀況總結(jié)已經(jīng)產(chǎn)生的效果并評(píng)估潛在的風(fēng)險(xiǎn)。可以考慮的因素包括，從建立安全庫(kù)存后，原材料利用率提高及避免了那些風(fēng)險(xiǎn)的角度分析；對(duì)于潛在風(fēng)險(xiǎn)，可以根據(jù)當(dāng)前的在庫(kù)庫(kù)存、在途訂單以及需求狀況，采取措施減少原材料的呆滯風(fēng)險(xiǎn)；可...