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論物流裝備的定制化與標(biāo)準(zhǔn)化

2020-06-12 18:05 | 作者:尹軍琪

  “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái),加快了工業(yè)品“定制化”的步伐,個(gè)人消費(fèi)產(chǎn)品如此,如汽車(chē)、電器、服裝等行業(yè),企業(yè)產(chǎn)品也是如此,如飛機(jī)、高鐵等行業(yè)。物流系統(tǒng)本身就是一個(gè)非標(biāo)系統(tǒng),定制化的程度本來(lái)就很高,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的迅速普及,物流裝備如何借助于互聯(lián)網(wǎng)快速升級(jí)以適應(yīng)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得日益迫切。

  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與傳統(tǒng)時(shí)代的一個(gè)明顯不同就是:距離短了,時(shí)間快了。對(duì)于制造業(yè)來(lái)講,由于市場(chǎng)需求個(gè)性化趨勢(shì)使然,過(guò)去的“規(guī)模化生產(chǎn)”正向“定制化生產(chǎn)”轉(zhuǎn)變,同時(shí),市場(chǎng)信息全覆蓋的趨勢(shì)也越來(lái)越明顯。在國(guó)內(nèi),東西部的距離,在世界,東西方的距離,都在迅速變小,市場(chǎng)信息在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,更是逐漸演變成“零距離”。

  在這種情況下,一方面,市場(chǎng)對(duì)定制化的需求越來(lái)越強(qiáng)烈,大大提高了制造成本;另一方面,則是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,地域之間的綜合差距越來(lái)越小,發(fā)達(dá)地區(qū)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)往往難以抵擋欠發(fā)達(dá)地區(qū)的成本優(yōu)勢(shì)的沖擊,尤其對(duì)于技術(shù)難度較低的產(chǎn)品更是如此。物流裝備大多屬于這種情況。

  01定制化是基本特征

  物流集成系統(tǒng)的定制化是其基本特征,與單純的產(chǎn)品定制化不同,一方面是系統(tǒng)的差異,即整體的差異;另一方面才是產(chǎn)品級(jí)別的差異。

  系統(tǒng)差異方面。由于行業(yè)不同、處理的物料對(duì)象不同、流程不同、規(guī)模不同、地理位置不同、溫度不同、管理方式不同、基礎(chǔ)條件不同等,世界上幾乎沒(méi)有兩座完全一樣的物流集成系統(tǒng)。除了個(gè)別情況外,基本相似的系統(tǒng)也是極其少見(jiàn)的。正是這種獨(dú)特性,才顯示出物流集成系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)變得至關(guān)重要,并成為一項(xiàng)專(zhuān)門(mén)的工作。

  產(chǎn)品差別方面。一部分原因是由于系統(tǒng)選型的不同所導(dǎo)致的,如貨架的高度及規(guī)格尺寸和單元重量;堆垛機(jī)高度、載貨臺(tái)型式、起升與運(yùn)行速度和加速度、作業(yè)能力;叉車(chē)的型式和額定載荷;輸送機(jī)的寬度、速度、輸送能力、分段長(zhǎng)度、分流與合流方式等。這些差異都是由于系統(tǒng)變化直接導(dǎo)致的。另一部分卻是由于客戶(hù)的定制化需求所決定的,如設(shè)備的顏色搭配方案等,這些與系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)不大。盡管物流技術(shù)有一定的通用性,但這種定制化的需求,一方面導(dǎo)致了產(chǎn)品的變化豐富多彩,給規(guī)模化生產(chǎn)帶來(lái)了困難;另一方面,不同類(lèi)型的產(chǎn)品,或同一類(lèi)型產(chǎn)品的不同組成部分,導(dǎo)致其定制化的含義發(fā)生了改變。

  

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  貨架是物流系統(tǒng)的最常見(jiàn)的設(shè)備之一,也是最簡(jiǎn)單的設(shè)備之一,但貨架的定制化程度依然非常高,包括貨架型式、尺寸、顏色、承載能力等多個(gè)方面。即使是非常類(lèi)似的兩個(gè)物流集成系統(tǒng),也會(huì)出現(xiàn)明顯的差異。

  有人認(rèn)為貨架生產(chǎn)簡(jiǎn)單,這是一種對(duì)貨架生產(chǎn)不了解的表現(xiàn)。事實(shí)上,貨架的設(shè)計(jì)、計(jì)算非常復(fù)雜,生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制也非常難,如對(duì)軋機(jī)的要求、材料的要求、溫度的要求、表面處理的要求以及孔型、連接方式、安全防護(hù)的要求等,都需要有專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。沒(méi)有這些專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),所生產(chǎn)的貨架,不僅質(zhì)量難以保障,成本難以控制,而且其安全性也難以保障。

  巷道堆垛機(jī)是一套復(fù)雜的系統(tǒng),其定制化體現(xiàn)在多個(gè)方面,簡(jiǎn)單的如尺寸、承載能力、結(jié)構(gòu)型式、托盤(pán)型式、貨物尺寸、貨叉型式、配色要求、巷道寬度、巷道長(zhǎng)度、貨架高度等,復(fù)雜的如材質(zhì)要求、安全性要求、速度與加速度要求、作業(yè)能力要求、故障處理能力要求、聯(lián)網(wǎng)要求、接口要求、可靠性要求等。

  為什么不同廠(chǎng)家的堆垛機(jī)價(jià)格上有很大的差異,除去進(jìn)口因素之外,系統(tǒng)的構(gòu)成、性能參數(shù)和加工工藝是導(dǎo)致巨大差異的根本原因。這些差異也反映在產(chǎn)品的性能方面。

  其它產(chǎn)品,如輸送機(jī)、分揀機(jī)、AGV(包括kiva)的情況也是如此。其定制化的特征非常突出。這是物流裝備的普遍情況。盡管不同類(lèi)型的產(chǎn)品,其定制化的要求和程度不同,但定制化是其共同的特征。

  物流裝備定制化的特征,加上我國(guó)物流裝備產(chǎn)業(yè)的集約化程度不高,是導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下,產(chǎn)品成本居高不下的根本原因。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,行業(yè)利潤(rùn)逐年走低,如何在保證質(zhì)量的前提下降低成本,成為行業(yè)面臨的首要問(wèn)題。

  02規(guī)模化生產(chǎn)是必然出路

  長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)物流裝備行業(yè)小、散、亂的局面一直沒(méi)有發(fā)生根本改變。隨著物流市場(chǎng)需求的快速增長(zhǎng),尤其是電子商務(wù)的快速發(fā)展對(duì)物流裝備帶來(lái)的需求的激增,使得物流裝備行業(yè)在過(guò)去10多年間呈現(xiàn)出欣欣向榮的態(tài)勢(shì)。不僅市場(chǎng)總體需求每年以超過(guò)30%以上的增長(zhǎng),參與的企業(yè)也是如雨后春筍般涌現(xiàn),2015年以來(lái),資本市場(chǎng)對(duì)物流和物流裝備行業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣,從另一方向促進(jìn)了物流裝備業(yè)以驚人的速度迅猛發(fā)展。我國(guó)的物流裝備市場(chǎng)需求,在2016年前后即已經(jīng)位居世界4個(gè)主要市場(chǎng)的前列,成為發(fā)展速度最快的單一市場(chǎng),這4個(gè)市場(chǎng)分別是歐盟,亞洲(主要是日韓),北美和中國(guó)。

  面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和定制化需求的現(xiàn)實(shí),規(guī)模化生產(chǎn)仍然是大幅度降低生產(chǎn)成本的首要途徑。

  何為規(guī)模化生產(chǎn)?這個(gè)問(wèn)題并不難回答。自福特和豐田推出流水線(xiàn)生產(chǎn)的理念后,世界汽車(chē)業(yè)就進(jìn)入工業(yè)化的大規(guī)模生產(chǎn)階段。并且取得了顯著成效。這一理念迅速被推廣到其它行業(yè),由此推動(dòng)了世界工業(yè)化快速發(fā)展。

  規(guī)模化生產(chǎn)不僅大幅度降低了生產(chǎn)過(guò)程的成本,而且降低了整個(gè)供應(yīng)鏈的總體成本。如設(shè)計(jì)成本的攤銷(xiāo),采購(gòu)成本的下降,運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)成本的下降,管理成本的下降,銷(xiāo)售成本的下降等。尤其是引入機(jī)器人以后,生產(chǎn)成本進(jìn)一步下降。以貨架橫梁的焊接為例,一個(gè)工人一天的焊接能力可以達(dá)到150根,成本可以下降到1~2元/根,但如果一天的生產(chǎn)規(guī)模只有50根的話(huà),工人的成本將因?yàn)闆](méi)有規(guī)模化而增加數(shù)倍,如果采用機(jī)器人生產(chǎn),產(chǎn)能會(huì)進(jìn)一步增加,成本攤銷(xiāo)會(huì)低于1元/根。規(guī)模化生產(chǎn)大幅度降低了產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的人工成本和設(shè)備成本,這一部分成本對(duì)于不同領(lǐng)域和不同產(chǎn)品而言,占總成本的50%甚至更高。

尹軍琪

尹軍琪

北京伍強(qiáng)科技有限公司總裁

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  研究生畢業(yè)后于北京起重運(yùn)輸機(jī)械研究院工作多年,歷任計(jì)算機(jī)研究室副主任、主任,物流工程部副主任,市場(chǎng)二處處長(zhǎng),副總工程師等職務(wù)。1999年獲教授級(jí)高工職稱(chēng),2002年受聘北京交通大學(xué)客座教授,2013年兼任北京物資學(xué)院人生導(dǎo)師。現(xiàn)任北京伍強(qiáng)科技有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。擔(dān)任中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)常務(wù)理事,中國(guó)物流標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)管理與技術(shù)分會(huì)副主任,中國(guó)重機(jī)協(xié)會(huì)物流與倉(cāng)儲(chǔ)裝備分會(huì)副理事長(zhǎng)等社會(huì)職務(wù)。

  主要研究方向: 起重運(yùn)輸機(jī)械、物流機(jī)械產(chǎn)品的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)和有限元分析;2 物流中心與配送中心總體規(guī)劃;3 物流中心關(guān)鍵設(shè)備計(jì)算機(jī)優(yōu)化;4 物流中心庫(kù)存管理系統(tǒng)(WMS)和控制系統(tǒng)(WCS)研究開(kāi)發(fā);5 物流中心動(dòng)態(tài)仿真系統(tǒng)研究。

  主要榮譽(yù)和著作論文: 獲原機(jī)械工業(yè)部?jī)?yōu)秀青年論文特等獎(jiǎng)一次;2 獲原機(jī)械工業(yè)部科技成果一等獎(jiǎng)一次,二等獎(jiǎng)兩次;3 獲北京市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)一次。4 發(fā)表各類(lèi)科技論文60多篇,參與編寫(xiě)科技圖書(shū)3本(部)。5 在1991年提出“二次懲罰法”優(yōu)化設(shè)計(jì)理論,并成功應(yīng)用于離散型優(yōu)化系統(tǒng)6 在2005年 提出建設(shè)“合適的”物流系統(tǒng)理論。7 在2008年提出評(píng)價(jià)物流系統(tǒng)先進(jìn)性的12項(xiàng)指標(biāo)。8 獲2013年度中國(guó)物流技術(shù)年度人物獎(jiǎng)。


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