疫情之下,逆向而行者,前有極兔速遞,后有眾郵快遞。在電商紅利漸失,快遞增速放緩,二線(xiàn)企業(yè)分崩離析的大背景下,極兔與眾郵涉入江湖,將PK什么樣的精彩故事?一個(gè)“快”,一個(gè)“速”,將引起什么樣的狼煙烽火?讓我們拭目以待。
一、不差錢(qián)的極兔,有靠山的眾郵
近日,快遞圈內(nèi)的熱門(mén)話(huà)題是極兔速遞、眾郵快遞紛紛起網(wǎng)……這兩位是何方神圣,敢在疫情重壓之下,逆勢(shì)而行呢?
當(dāng)然,來(lái)頭都不小,同出名門(mén),身份高貴,要說(shuō)區(qū)別呢?一個(gè)不差錢(qián),一個(gè)有靠山。
先說(shuō)極兔速遞:
極兔不缺錢(qián),既然敢于在這樣一個(gè)時(shí)局下進(jìn)軍國(guó)內(nèi)快遞,肯定是帶著足夠的現(xiàn)金流來(lái)的。
資金主要來(lái)源于兩個(gè)渠道:一是東南亞的大本營(yíng),即J&T的供給;二是OPPO和步步高體系的資金注入。
說(shuō)起J&T Express,國(guó)人好象知道的還不多,它是東南亞第一大電商快遞公司,獲得全球頂級(jí)資本機(jī)構(gòu)的加持和助力。發(fā)端于印尼,四年不到的時(shí)間就已發(fā)展成為東南亞的一只獨(dú)角獸,全面覆蓋印度尼西亞、越南、馬來(lái)西亞、泰國(guó)、菲律賓、柬埔寨及新加坡七個(gè)國(guó)家,是東南亞超過(guò)5.5億人口信賴(lài)的綜合性物流服務(wù)商。
至于后者,OPPO和步步高體系的資金背景就更不用說(shuō)了。作為國(guó)內(nèi),甚至可以說(shuō)全球排名靠前的手機(jī)生產(chǎn)制造商,“0V體系”的資金實(shí)力,是得到了市場(chǎng)驗(yàn)證的。
再說(shuō)眾郵快遞:
大名鼎鼎的劉強(qiáng)東是其東家,第二大品牌電商企業(yè)京東是其本家,眾郵快遞是京東物流從去年年底開(kāi)始籌備的快遞網(wǎng)絡(luò)布局,是加盟制快遞網(wǎng)絡(luò)。
京東物流旗下已有京東供應(yīng)鏈、京東快遞、京東冷鏈、京東快運(yùn)、京東跨境、京東云倉(cāng)在內(nèi)的六大產(chǎn)品體系,布局完善。而京東快遞以直營(yíng)模式塑造了良好的服務(wù)口碑,這一切都將助力眾郵快遞這個(gè)新的加盟制、經(jīng)濟(jì)型網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略發(fā)展。
正如人們所說(shuō),京東開(kāi)放平臺(tái)+京喜+眾郵經(jīng)濟(jì)網(wǎng),完美的商流+物流。一句話(huà),有靠山。
二、和而不同,各有千秋
說(shuō)起極兔速遞,眾郵快遞,和而不同,各有千秋是其真實(shí)的寫(xiě)照。和在何處,不同又有什么?
先說(shuō)同處:
疫情之下,逆勢(shì)起網(wǎng),敢做敢為,堪稱(chēng)伯仲。
不約而同,穩(wěn)步推進(jìn):兩家都采取了穩(wěn)步推進(jìn)的方式。不追求急風(fēng)暴雨式的擴(kuò)張,
極兔速遞起網(wǎng)的戰(zhàn)略部署和動(dòng)作是逐步有序的推進(jìn),采取一種更加穩(wěn)妥的起網(wǎng)模式,即分批起網(wǎng),階梯式推進(jìn),最終實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)全面覆蓋。
近日,極兔速遞的第一批省市將正式起網(wǎng)運(yùn)行,涵蓋國(guó)內(nèi)主要經(jīng)濟(jì)圈和城市。第一批省份起網(wǎng)運(yùn)營(yíng)后,其他區(qū)域隨后會(huì)陸續(xù)起網(wǎng),直至覆蓋全國(guó)。
而眾郵快遞并不急于在全國(guó)起網(wǎng),預(yù)計(jì)會(huì)用三年左右的規(guī)劃周期打造眾郵快遞。眾郵快遞將率先從廣東打造快遞網(wǎng)絡(luò),再?gòu)?fù)制到江浙滬及全國(guó)
雖說(shuō)快遞是一種全程全網(wǎng)的運(yùn)作模式,但對(duì)于全新的進(jìn)入者來(lái)講,既使如極兔與眾郵來(lái)歷不凡,想要一步到位幾乎是不可能的,而且往往還是致命的。因此對(duì)于極兔與眾郵來(lái)講,全國(guó)同步拉網(wǎng)的模式在起步階段并不適用。團(tuán)隊(duì)、資金、運(yùn)營(yíng)、管理等等,任何一個(gè)細(xì)節(jié)都有可能對(duì)全盤(pán)造成影響,穩(wěn)扎穩(wěn)打是最好的選擇。
技術(shù)驅(qū)動(dòng),注重體驗(yàn):兩家都把科技創(chuàng)新放在重要位置,注重客戶(hù)的良好體驗(yàn)。
極兔速遞,定位科技創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)快遞,正如其宣告的那樣——極兔速遞是一家科技創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)快遞企業(yè),致力于為用戶(hù)創(chuàng)造極致的快遞和物流體驗(yàn),成為一家健康長(zhǎng)久的電商快遞企業(yè)。
極兔速遞已經(jīng)組建了一支經(jīng)驗(yàn)豐富的科技研發(fā)團(tuán)隊(duì),且擁有專(zhuān)屬的科技研發(fā)公司。目前,極兔所用的系統(tǒng)全部是自主研發(fā),除了常用的必備功能之外,極兔還可以為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)發(fā)貨系統(tǒng)、支持單獨(dú)與客戶(hù)進(jìn)行系統(tǒng)對(duì)接。
而眾郵快遞,則是以技術(shù)為驅(qū)動(dòng),打造高性?xún)r(jià)比快遞領(lǐng)軍品牌。做為京東的旗下一員,背靠京東雄厚的技術(shù)實(shí)力,技術(shù)驅(qū)動(dòng)必然是名至實(shí)歸。
瞄準(zhǔn)電商快遞,競(jìng)爭(zhēng)激列:無(wú)論是極兔還是眾郵,其瞄準(zhǔn)的都是價(jià)格相對(duì)低的電商快遞市場(chǎng),無(wú)論是農(nóng)村市場(chǎng)還是傳統(tǒng)電商市場(chǎng),都將成為以“通達(dá)系”為核心的電商快遞企業(yè)的實(shí)力較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
眾郵快遞在公告中明確定位于電商快遞小件市場(chǎng),表示將為國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)、微商微店、新型電商、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)及散戶(hù)提供快遞服務(wù),服務(wù)產(chǎn)品聚焦于3KG小件電商包裹。極兔也有類(lèi)似表述。
再說(shuō)不同之處:
極兔速遞將采用“直營(yíng)化的經(jīng)營(yíng),網(wǎng)絡(luò)化的加盟”的組網(wǎng)模式。即在核心區(qū)域采用直營(yíng)化的經(jīng)營(yíng)管理,切實(shí)保障服務(wù)的一致性和優(yōu)質(zhì)性;同時(shí),充分利用加盟的形式來(lái)賦能,擴(kuò)大快遞網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面積。速遞業(yè)務(wù)員的形象將嚴(yán)格按直營(yíng)化的標(biāo)準(zhǔn)和要求來(lái)管理。
而眾郵快遞,則是一直以秉承直營(yíng)為主的京東推出的加盟制快遞網(wǎng)絡(luò)。致力于國(guó)內(nèi)性?xún)r(jià)比最優(yōu)這一目標(biāo),專(zhuān)注于下沉市場(chǎng)與經(jīng)濟(jì)型商業(yè)發(fā)展的快遞公司,是一張專(zhuān)注3kg以?xún)?nèi)的經(jīng)濟(jì)快遞加盟平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)。
極兔因有J&T Express這一后臺(tái),對(duì)未來(lái)跨境物流和跨境電商的發(fā)展也有早已心領(lǐng)神會(huì)。極兔業(yè)務(wù)涵蓋國(guó)內(nèi)及東南亞國(guó)際快遞業(yè)務(wù),即國(guó)內(nèi)的極兔和國(guó)際的J&T在業(yè)務(wù)是互通的,而且從一開(kāi)始就打通了業(yè)務(wù)體系,因此能夠做到業(yè)務(wù)涵蓋國(guó)內(nèi)及東南亞。
而作為本土電商,尤其是原來(lái)著力于五環(huán)之內(nèi)經(jīng)營(yíng)的京東,不可能為眾郵打造這樣的先天便利。
有利則有弊,極兔做為外來(lái)企業(yè),有水土不服這一說(shuō),而眾郵東家京東深耕國(guó)內(nèi)多年,則駕輕就熟。
極兔速遞雖然具有東南亞的成功經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,并且J&T Express在印度尼西亞的創(chuàng)立與成功也是借鑒了國(guó)內(nèi)快遞網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)與相關(guān)運(yùn)營(yíng)模式,但極兔進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),初來(lái)乍到,一切為零的情況下,還是選擇“借殼”龍邦,雖然有盡快取得快遞經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的意圖,也同樣有經(jīng)驗(yàn)不足用其借鑒的想法。
對(duì)于眾郵,則沒(méi)有這方面的顧慮,無(wú)論是從運(yùn)營(yíng)模式,團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培育等方面來(lái)說(shuō),都有京東的鼎力支持。
三、誰(shuí)領(lǐng)風(fēng)騷,拭目以待
中國(guó)的快遞市場(chǎng)夠大,容得下眾多英豪,但競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的。作為新秀的眾郵快遞與極兔速遞,誰(shuí)能占有先機(jī),獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,值得拭目以待。
極兔與速遞,選擇在競(jìng)爭(zhēng)最為殘酷的一個(gè)時(shí)機(jī)起網(wǎng),無(wú)法稱(chēng)其為應(yīng)運(yùn)而生,更像是逆勢(shì)而為。然而,成功自有其背后邏輯,俗話(huà)說(shuō),從小看老,讓我們?cè)斪x一下二者今天的舉措,對(duì)他們未來(lái)的情勢(shì)也可略知一二。
從行業(yè)大勢(shì)來(lái)說(shuō):還沒(méi)有任何一家電商快遞企業(yè)已經(jīng)建立了不可逾越的壁壘,各上市頭部企業(yè)排名名次頻繁發(fā)生變化的現(xiàn)實(shí)證明這一點(diǎn),眾郵與極兔的殺入,有其必然性,對(duì)商家和平臺(tái)來(lái)說(shuō)也多提供了一個(gè)選擇。
從個(gè)體來(lái)說(shuō),眾郵、極兔進(jìn)軍快遞市場(chǎng),自有自的道理。
京東自建物流體系,本就憑著優(yōu)秀的服務(wù)與口碑反哺電商業(yè)務(wù),如今向下沉市場(chǎng)“掘金”,眾郵快遞橫空出世是一條做好了邁向更高發(fā)展階段的萬(wàn)全之策。
極兔快遞的入局則代表了另一種現(xiàn)象,即國(guó)外快遞企業(yè)進(jìn)駐國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。發(fā)展可能受到水土不服等限制,但背后資本市場(chǎng)的運(yùn)作使得其后續(xù)發(fā)展不可限量。
對(duì)于當(dāng)下的加盟制上市快遞企業(yè)而言,像過(guò)往那樣輕松賺錢(qián)的日子,早已一去不復(fù)返。但眾郵有京東物流背書(shū),極兔有資本“大佬”加持,背后的競(jìng)爭(zhēng)邏輯不言而喻,但也看他們的造化如何。
近日,極兔速遞已成功對(duì)接蘇寧,這點(diǎn)值得注意。據(jù)說(shuō),在蘇寧易購(gòu)的商家工作臺(tái),極兔速遞已經(jīng)作為合作物流正式入駐和顯示。這意味著商家可以根據(jù)自己的需求,自主選擇極兔速遞來(lái)承運(yùn)業(yè)務(wù)。
極兔與蘇寧對(duì)接,既可以滿(mǎn)足起網(wǎng)初期的業(yè)務(wù)訴求,更重要的,通過(guò)入駐蘇寧平臺(tái),極兔為自己爭(zhēng)取到了證明自己服務(wù)、能力和實(shí)力的機(jī)會(huì)與時(shí)間。
對(duì)極兔來(lái)講,眼下最缺少的,就是證明自己的機(jī)會(huì)。接入蘇寧,就是這種機(jī)會(huì)。只要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)做精做深,以無(wú)差別服務(wù)做出口碑和影響,極兔就有可能穿破同行和平臺(tái)現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
對(duì)眾郵來(lái)說(shuō),京東之所以推出一張新快遞網(wǎng)絡(luò),是其非常看好電商市場(chǎng),在未來(lái)幾年甚至十幾年內(nèi)電商市場(chǎng)依舊能保持強(qiáng)勁增速,快遞市場(chǎng)依舊存在很大的機(jī)會(huì)。既然如此看好,眾郵快遞未來(lái)的發(fā)展中,京東對(duì)其支持力度不可小覷,其資源整合力度會(huì)讓人吃驚,因此,眾郵快遞更好、更快地發(fā)展起來(lái)都是可以想見(jiàn)的。
因?yàn)閮烧邅?lái)頭都不小,后續(xù)兩家都能夠開(kāi)展一些良性的并購(gòu)、整合,從而拓寬自己的渠道,也將會(huì)為后續(xù)行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一定的亮點(diǎn),但要看二者誰(shuí)占先機(jī)。同時(shí)未來(lái)快遞市場(chǎng)還將面臨更加細(xì)分的狀態(tài)。誰(shuí)能找到合適的細(xì)分市場(chǎng),誰(shuí)就能有較好的發(fā)展。
當(dāng)然,電商市場(chǎng)變幻無(wú)窮,電商快遞市場(chǎng)亦然,在快遞行業(yè)能不能扎根,還要看眾郵與極兔對(duì)于自身現(xiàn)有資源與可涉獵的資源能不能進(jìn)行高效地整合,這也一定程度上決定兩家“新秀”能否走的更遠(yuǎn),能否找到屬于自己的發(fā)展方向。
但有一點(diǎn)可以肯定,眾郵與極兔,實(shí)力如此,出局不可能,但肯定有一爭(zhēng)高下之戰(zhàn)。
結(jié)語(yǔ):縱觀過(guò)去的入局者,他們當(dāng)中,當(dāng)然有成功突圍者,而且成長(zhǎng)為可以比肩順豐通達(dá)的巨頭,但更多的則是帶著遺憾離開(kāi)。在這個(gè)賽道上,想要站穩(wěn)腳跟都非易事,眾郵與極兔只要心無(wú)旁騖、按部就班的做著自己該做的事就行。
新時(shí)代鞋服物流與供應(yīng)鏈面臨的變革和挑戰(zhàn)03月07日 20:38
點(diǎn)贊:這個(gè)雙11,物流大佬一起做了這件事11月22日 21:43
物流管理機(jī)構(gòu)及政策分布概覽12月04日 14:10
盤(pán)點(diǎn):2017中國(guó)零售業(yè)十大事件12月12日 13:57
2017年中國(guó)零售電商十大熱點(diǎn)事件點(diǎn)評(píng)12月28日 09:58